Контракт на несколько сотен миллионов
ЮФ «Контра» сопроводила заключение Контракта по строительству «Завода по производству винто-рулевых колонок «Сапфир»»
Сопровождение заключения контракта
комплексный инжиниринг
«Уровень проекта подтверждается участием в нем такого гиганта в инжиниринге как AECOM (американская многонациональная фирма).»
ЮФ «Контра» сопроводила заключение Контракта по строительству «Завода по производству винто-рулевых колонок Сапфир» на несколько сотен миллионов рублей.
Генеральный заказчик – ООО "ЗАВОД СЭО САПФИР", являющийся дочерней организацией General Electric и ОАО "НК "Роснефть".
Заключение контракта проходило в несколько этапов с учетом процедур закрытой закупки, участия в переговорном процессе и согласования договорной обвязки, в т.ч. FIDIC.
Обращаем внимание, что ОАО "НК "Роснефть" и американская General Electric (GE) подписали программу долгосрочного развития стратегического сотрудничества. Документ включает в себя план строительства совместных предприятий по производству судового, нефтегазового и электротехнического оборудования: обеспечение своевременного строительства производств и их ввода в эксплуатацию. Подробнее: https://primamedia.ru/news/487730/
Похожие проекты
По общему правилу Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" не допускает внесение изменений в контракт после его заключения. Главная цель этого положения – обеспечение равенства участников размещения заказов, создание условий для свободной конкуренции, обеспечение эффективного использования бюджетов и внебюджетных источников финансирования, предотвращение коррупции и других злоупотреблений в сфере размещения заказов. Вместе с тем, закон содержит некоторые исключения.
Клиент является крупным предпринимателем и владеет множеством компаний по добыче и переработке морепродуктов. Клиенту поступило предложение вложится в новое направление бизнеса (для клиента) в области металлообработки. Общая модель финансового проекта заключалась в следующем: Клиент и его партнёры входят в состав уже существующей компании, подконтрольной одному из партнеров. Клиент и еще один партнер должны были предоставить займы для запуска производственной деятельности, а партнер, которому было подконтрольно общество, свой вклад вносил посредством предоставления производственной базы, которая имелось у общества. С учетом значительных вложений и необходимости проверить Общество, партнеров и их номинированных лиц, клиент обратился в ЮФ «Контра» для детального изучения Общества, подготовки заключения и в случае необходимости сопровождения корпоративных сделок.
В ЮФ "Контра" обратился Клиент со следующей проблемой. Он состоял в брачных отношениях, после развода остался несовершеннолетний сын. Бывшая супруга стала препятствовать общению между отцом и сыном, ссылаясь на несуществующее привлечение отца к административной ответственности, его негативном влиянии на ребенка. Бывшая супруга обратилась с исковым заявлением в суд об установлении порядка общения с ребёнком, в котором просила суд разрешить отцу видеться с сыном только в ее присутствии. Стоит учитывать, что о здоровых отношениях бывших супругов теперь не могло быть и речи. Интересно, как влияли бы подобные встречи на психическое развитие ребенка?