Контракт на несколько сотен миллионов

Коммерческая практика
10 апр’18

ЮФ «Контра» сопроводила заключение Контракта по строительству «Завода по производству винто-рулевых колонок «Сапфир»»

Сопровождение заключения контракта

"ПКК "Модерн инжиниринг системс"

комплексный инжиниринг

«Уровень проекта подтверждается участием в нем такого гиганта в инжиниринге как AECOM (американская многонациональная фирма).»

Кирилл Возисов
Управляющий партнер ООО «ЮФ «Контра»

ЮФ «Контра» сопроводила заключение Контракта по строительству «Завода по производству винто-рулевых колонок Сапфир» на несколько сотен миллионов рублей.

Генеральный заказчик – ООО "ЗАВОД СЭО САПФИР", являющийся дочерней организацией General Electric и ОАО "НК "Роснефть".

Заключение контракта проходило в несколько этапов с учетом процедур закрытой закупки, участия в переговорном процессе и согласования договорной обвязки, в т.ч. FIDIC.

Обращаем внимание, что ОАО "НК "Роснефть" и американская General Electric (GE) подписали программу долгосрочного развития стратегического сотрудничества. Документ включает в себя план строительства совместных предприятий по производству судового, нефтегазового и электротехнического оборудования: обеспечение своевременного строительства производств и их ввода в эксплуатацию. Подробнее: https://primamedia.ru/news/487730/

Изображение Контракт на несколько сотен миллионов

Управляющий партнер

Опыт:

18 лет

Похожие проекты

Силами ЮФ «Контра» Клиент смог получить два социально значимых объекта в г. Большой камень (Теплосеть и ЦТП-12).

Клиент заключил договор поставки. Все проверил, все правильно, документами обменялись по электронной почте, осуществил предоплату. Далее, поставщик перестал выходить на связь. Оказалось, что это были мошенники, которые выдавали себя за известную Питерскую компанию. В последующим мошенническая компания была исключена из ЕГРЮЛ, в связи с чем клиент денежные средства взыскать не смог. Уголовное направление также положительных результатов не дало. Со сложившейся ситуацией клиент обратился в ЮФ Контра.

Ранее участники Общества обращались за помощью в государственной регистрации самого Общества. Однако в дальнейшем Обществом деятельность фактически не осуществлялась. Летом 2022 г. появился новый партнер, который мог оживить деятельность Общества. Необходимо было назначить нового партнера в качестве директора, завести его в общество в качестве участника, изменить систему налогообложения, получить статус резидента СПВ. После осуществления всех указанных действий у Клиента возникли дополнительные вопросы, которые необходимо было решить.

Во-первых, после получения статуса резидента СПВ у Клиента возник вопрос по оформлению ранее трудоустроенных сотрудников, чтобы на них распространялись налоговые льготы по уплате страховых взносов.

Во-вторых, у клиента возникла необходимость полностью изменить ранее подготовленный и утвержденный АО «КРДВ» бизнес-план, на основании которого Клиенту предоставлялся статус резидента СПВ.

В-третьих, необходимо было подготовить корпоративный договор между участниками.