Contra Legal Firm поучаствовала в исследовании pravo.ru
Юридическая фирма «Контра» приняла участие в исследовании и написании публикации для Pravo.ru на тему «Крупные проекты и поиск специалистов: как изменился региональный юррынок». Последний раз Право.ru готовил обзорный материал о региональном рынке юрвакансий в 2019 году. С тех пор мир сильно изменился, а значит, появились новые тренды и тенденции как в столице, так и в других городах. Для воссоздания полной картины текущей обстановки на российском юррынке редакция опросила практикующих юристов из различных регионов — от Калининграда до Владивостока. Эксперты поделились своими наблюдениями и опытом.
С учетом того, что Россия сейчас смотрит на Восток и основной партнер — страны из Азии, нам необходимо сфокусироваться на собственных силах на местном рынке
В рамках указанного исследования специалисты издания Pravo.ru обратились к управляющему партнеру Contra Legal Firm со следующими вопросами:
1. Как изменился региональный юррынок за последние два года? Каких проектов стало больше, а каких меньше?
Изменения международного характера касаются значительного увеличения проектов с китайскими инвесторами, а также местными и международными крупными юридическими фирмами с офисами из поднебесной. Наш офис за один месяц посещали такие крупные игроки с представительством первых лиц как Shanghai Landing Law Offices, Пекинская Юридическая фирма Диэйчэйч, Международная юридическая фирма Dentos.
Применительно внутренних изменений: еще больше увеличилось кейсов в стройке, усложнилось и увеличилось количество банкротных споров, а также просто с геометрической прогрессией растет количество и качественное развитие направления, связанного с интеллектуальной собственностью (ИС). Примечательно, что речь идет как о защите интересов всемирно известных брендов, так и о представительстве местных предпринимателей, которые масштабируют свой бизнес и уделяют повышенное внимание ИС.
2. Изменилась ли за последние два года общая картина заказчиков? Стал ли более охотно приходить к вам крупный бизнес или наоборот средний/мелкий?
В целом в данной части мы не видим значимых изменений. Наш клиентский портфель представлен больше средним и мелким бизнесом, но есть и постоянные, а также разовые клиенты-гиганты из своих отраслей, в частности, лесная, рыбная отрасль, стройка.
3. Насколько часто юрдепы крупных региональных компаний обращаются за помощью к местным консультантам? Или же стараются идти к крупным московским рульфам/справляются собственными силами?
Это достаточно частая история – работа с крупными региональными компаниями для нас. На местном рынке мы получили реноме, как узкопрофильные специалисты, работающие по сложным и крупным арбитражным (стройка) и банкротным делам, а также в сфере интеллектуальной собственности. Поэтому мы спокойно работаем с инхаусами по такого рода делам. Иногда клиент приходит уже в рамках начатого, но буксующего спора.
Нередкостью является работа на субподряде у крупных московских рульфов с учетом разницы во времени и всех сложностей командировок на такие расстояния. Поэтому многие проекты по Дальнему Востоку мы сопровождаем совместно с топами юрфирм, работая в формате «младшего брата». В данной ситуации не видим никаких проблем, так как фактически Contra Legal Firm – это юрбутик, который оперативно и качественно закрывает вопросы более известных и крупных юрфирм.
4. Пытаетесь ли вы выходить на столичный рынок/конкурировать с ведущими рульфами за сопровождение проектов федерального уровня? Какие свои преимущества вы видите в этом противостоянии?
В настоящее время данная задача не стоит. Напротив, мы хотим, чтобы федеральные игроки ассоциировали Дальний Восток с Contra Legal Firm при реализации местных проектов. А с учетом того, что наша страна сейчас смотрит на Восток, и основной партнер нашей страны с Азии, нам необходимо сфокусироваться на собственных силах на местном рынке.
5. Какие основные вызовы будут в ближайшие два-три года у региональных юрфирм? И что поможет с ними успешно справиться?
Необходимо проводить политику открытости: с одной стороны, мы готовы работать со всеми, участвуем на всех значимых саммитах и форумах, а с другой – не стоит «распыляться», пытаясь открывать офисы, подразделения исключительно «для галочки». Важно научиться грамотно работать с китайским рынком и прочими текущими партнерами нашей страны напрямую. С учетом умения торговаться не все китайские инвесторы будут готовы сотрудничать с ведущими рульфами, поэтому оказания качественной юруслуги по приемлемой цене может стать Вашим конкурентным преимуществом. Кроме того, необходимо сотрудничать с ВУЗами, чтобы выигрывать борьбу за людской ресурс еще на старте.
Ссылка на официальный ресурс:
https://300.pravo.ru/story/254504/?utm_source=telegram&utm_medium=smm&utm_campaign=tg_channel