«Особенности создания организации на УСН под управлением городского департамента»
Клиент является муниципальным служащим департамента городского хозяйства. У предприятия возникла необходимость создания общества, которое бы находилось на упрощенной системе налогообложения. В рамках взаимодействия с налоговым органом клиенту было заявлено о невозможности создания общества на УСН с единственным учредителем в виде унитарного предприятия. С указанной проблемой клиент обратился за помощью в ЮФ Контра.
Создание общества с инструментом корпоративного контроля
«Несмотря на сложность возникших правоотношений, насыщенных государственным элементом, с помощью грамотных переговоров с сотрудниками департамента цель Клиента была достигнута в полном объеме»
В рамках проекта сотрудниками ЮФ «Контра» были проанализированы имеющиеся документы Общества, действующее законодательство, проведены встречи с клиентом и сотрудниками департамента городского хозяйства, подготовлено правовое заключение, проведена онлайн-конференция в рамках которой, были представлены предложения по созданию общества с долей участия департамента и сохранение корпоративного контроля.
Основная сложность проекта заключалась в государственном регулировании деятельности общества, использовании бюджетных средств и необходимости недопущения возможного коррупционного нарушения.
В рамках подготовленного заключения и проведенной онлайн-конференции с клиентом и сотрудниками департамента было представлено несколько вариантов осуществления корпоративного контроля над обществом с привлечением 3-их физических лиц в качестве формальных основных участников, но с заключением опционов на полный выкуп доли по желанию клиента в любой момент и подписанием корпоративного договора.
Похожие проекты
Клиент является крупным предпринимателем и владеет множеством компаний по добыче и переработке морепродуктов. Клиенту поступило предложение вложится в новое направление бизнеса (для клиента) в области металлообработки. Общая модель финансового проекта заключалась в следующем: Клиент и его партнёры входят в состав уже существующей компании, подконтрольной одному из партнеров. Клиент и еще один партнер должны были предоставить займы для запуска производственной деятельности, а партнер, которому было подконтрольно общество, свой вклад вносил посредством предоставления производственной базы, которая имелось у общества. С учетом значительных вложений и необходимости проверить Общество, партнеров и их номинированных лиц, клиент обратился в ЮФ «Контра» для детального изучения Общества, подготовки заключения и в случае необходимости сопровождения корпоративных сделок.
Силами ЮФ «Контра» Клиент смог получить два социально значимых объекта в г. Большой камень (Теплосеть и ЦТП-12).
Споры о разделе имущества всегда являются сложными – как для самих сторон, так и для юристов. Трудности касаются не только высокой эмоциональной и моральной напряженности обстановки вокруг разрыва брачно-семейных отношений, но и необходимости анализа многих деталей об имуществе, доходах и пр. – всего, что могло бы иметь важное значение для справедливого раздела.
Спор, которым ЮФ «Контра» хотела бы с Вами поделиться, относится именно к такой категории. А исключительность и интересность его кроется в том, что юристам фирмы удалось убедить суд в том, что денежные средства, составляющие стоимость автомобиля, находящегося в собственности тещи должны быть включены в состав общего имущества, и подлежат разделу, а траты супруга по банковским картам – наоборот.
