Гражданско-правовой договор с исполнителем: как привлечь специалиста без рисков признания отношений трудовыми
Современному IT-бизнесу для проектов часто требуются узкие специалисты, но оформлять их в штат невыгодно. Неправильное оформление отношений грозит серьезными рисками, включая признание их трудовыми со стороны ГИТ или суда.
В статье на реальном примере разберем, как грамотно выстроить работу с исполнителем по договору ГПХ, чтобы минимизировать риски и получить преимущества. Рассмотрим успешный кейс нашего сотрудничества с юридическим лицом.
Договор ГПХ без рисков: кейс легального привлечения IT-разработчика под ключ
«Опыт работы с данным Клиентом наглядно демонстрирует, что использование гражданско-правовых договоров является абсолютно легальным и эффективным инструментом для бизнеса при условии их корректного оформления. Ключ к успеху – не в попытке «замаскировать» трудовые отношения под гражданские, а в их принципиально ином, грамотном структурировании».
Компания, работающая в сфере IT-консалтинга с 2015 года, столкнулась с необходимостью создания мобильного приложения для одного из своих клиентов, именно поэтому требовался разработчик с уникальным набором компетенций, но так как постоянная штатная единица не была нужна, Клиент поставил перед нами задачу полностью исключить риски признания отношений между заказчиком и исполнителем трудовыми, ведь последствия такого признания для компании могли быть крайне негативными.
Основные критерии, по которым суды и ГИТ отличают трудовые отношения от гражданско-правовых, – это подчинение правилам внутреннего трудового распорядка, постоянный характер работы и личная зависимость исполнителя. Наша задача заключалась в построении отношений таким образом, чтобы они не подпадали ни под один из этих признаков.
Юристами Юридической фирмы «Контра» был реализован комплексный подход, направленный на превентивное устранение любых рисков.
На первом этапе мы провели детальный анализ планируемого взаимодействия, выявили потенциальные «точки напряжения», которые контролирующие органы могли бы трактовать в пользу трудовых отношений. На основе этого анализа мы сформировали для клиента и будущего исполнителя исчерпывающие рекомендации по безопасному с правовой точки зрения построению отношений: отошли от использования типовых форм и разработали индивидуальный договор возмездного оказания услуг, настояли на том, чтобы техническое задание было разработано максимально детально и стало неотъемлемой частью договора, предоставили клиенту и исполнителю памятку по безопасному взаимодействию, в которой разъяснили, как правильно вести переговоры, ставить задачи, какие формулировки недопустимо использовать в переписке.
Превентивный правовой подход, включающий аудит, разработку индивидуальных документов и консультирование сторон, позволяет компаниям легально пользоваться гибкими формами занятости, фокусируясь на результате, а не на процессе, и оставаться в правовом поле. Данный кейс служит образцом корректного разграничения трудовых и гражданско-правовых отношений в современной бизнес-среде.