Проекты в г. Большой Камень

Коммерческая практика
15 июн’18

Силами ЮФ «Контра» Клиент смог получить два социально значимых объекта в г. Большой камень (Теплосеть и ЦТП-12).

Получение двух социально значимых объекта

"ПКК "Модерн инжиниринг системс"

комплексный инжиниринг

«Приятно осознавать свою причастность к развитию Дальнего Востока»

Кирилл Возисов
Управляющий партнер ООО «ЮФ «Контра»

Проект достаточно сложный с учетом вступление в него уже на этапе исполнения контрактных обязательств путем заключения трехстороннего соглашения по переводу прав и обязанностей по основному договору.

Переговоры и согласовательные процедуры шли в ежедневном многочасовом режиме с привлечением множества специалистов Заказчика (АО «КРДВ»), первичного Подрядчика (ООО «КЭР») и Клиента на протяжении месяца.

Тем не менее, в том числе, и усилиями сотрудников Юридической фирмы «Контра» удалось найти паритетные условия для сторон и заключить документы по договорной обвязке.

Объекты имеют действительную социальную значимость как для г. Большой Камень, так и для региона в целом.

Указанные объекты инфраструктуры создаются для резидентов ТОР «Большой Камень». Полностью автоматический ЦТП-12, не требующий постоянного присутствия персонала, обеспечит теплом микрорайон «Шестой» (более 1000 квартир), возводимый для сотрудников судостроительного комплекса «Звезда».

Более подробно см. https://erdc.ru/news/postroen-obekt-dlya-teplosnabzheniya-mikrorayona-v-tor-bolshoy-kamen/

Изображение Проекты в г. Большой Камень

Управляющий партнер

Опыт:

22 года

Похожие проекты

Ранее участники Общества обращались за помощью в государственной регистрации самого Общества. Однако в дальнейшем Обществом деятельность фактически не осуществлялась. Летом 2022 г. появился новый партнер, который мог оживить деятельность Общества. Необходимо было назначить нового партнера в качестве директора, завести его в общество в качестве участника, изменить систему налогообложения, получить статус резидента СПВ. После осуществления всех указанных действий у Клиента возникли дополнительные вопросы, которые необходимо было решить.

Во-первых, после получения статуса резидента СПВ у Клиента возник вопрос по оформлению ранее трудоустроенных сотрудников, чтобы на них распространялись налоговые льготы по уплате страховых взносов.

Во-вторых, у клиента возникла необходимость полностью изменить ранее подготовленный и утвержденный АО «КРДВ» бизнес-план, на основании которого Клиенту предоставлялся статус резидента СПВ.

В-третьих, необходимо было подготовить корпоративный договор между участниками.

Клиент заключил договор поставки. Все проверил, все правильно, документами обменялись по электронной почте, осуществил предоплату. Далее, поставщик перестал выходить на связь. Оказалось, что это были мошенники, которые выдавали себя за известную Питерскую компанию. В последующим мошенническая компания была исключена из ЕГРЮЛ, в связи с чем клиент денежные средства взыскать не смог. Уголовное направление также положительных результатов не дало. Со сложившейся ситуацией клиент обратился в ЮФ Контра.

Клиент является крупным предпринимателем и владеет множеством компаний по добыче и переработке морепродуктов. Клиенту поступило предложение вложится в новое направление бизнеса (для клиента) в области металлообработки. Общая модель финансового проекта заключалась в следующем: Клиент и его партнёры входят в состав уже существующей компании, подконтрольной одному из партнеров. Клиент и еще один партнер должны были предоставить займы для запуска производственной деятельности, а партнер, которому было подконтрольно общество, свой вклад вносил посредством предоставления производственной базы, которая имелось у общества. С учетом значительных вложений и необходимости проверить Общество, партнеров и их номинированных лиц, клиент обратился в ЮФ «Контра» для детального изучения Общества, подготовки заключения и в случае необходимости сопровождения корпоративных сделок.